你好，我是 Rson，去年以自己的本職學能作為主題，參與 IT 鐵人賽撰寫了系列文章：網頁 UX / UI 攻心術｜30天練成 Figma、Axure RP 以及 UX 心法。今年想不開在職涯上脫離了原有舒適圈，從原本的設計職能轉換到產品經理，負責公司裡一個從 0 到 1 的 健身 APP 產品。擔任產品經理的過程中充滿大大小小的挑戰，在這段期間努力學習與實踐了專案管理、敏捷開發的各種方法，同時也經常與公司裡其他厲害的 PM 前輩們交流想法以及討論如何引導一個自組織團隊。

Rson 所在的公司單位雖隸屬於傳統科技大廠，但擁抱的卻是敏捷價值觀，幾乎所有的專案都是以 Scrum 的方法運行、透過 Jira 做任務管理、以 Confluenece 做知識管理與文件同步。在擔任 PM 的過程中為了能夠跟上單位與開發夥伴們的步調，花了許多時間自學敏捷方法、實踐敏捷精神，並且觀察其他前輩們執行 Scrum 的各種方式。

這段時間，總結了許多想法與觀點，想藉由這次的 IT 鐵人賽，一來繼續鍛練自己不輕言放棄的毅力，二來也為這一年所學到、內化的總總事物做個反思與整理，除了讓自己沉澱有用的知識與技能之外，也期許能夠幫助到更多和我一樣半路被迫出家的未來產品經理們。

那麼，就跟著 Rson 抓緊方向盤，準備啟程我們的三十天敏捷專案之旅吧！